本网讯(动力能源保障部：黄印报道)他，用忠诚与豁达铸就20年军旅生涯，先后在部队荣立三次三等功。他，2014年华丽转身，凭着执著与坚韧，全身心投入民航事业，被重庆机场集团表彰为优秀共产党员。他就是动力能源保障部总经理助理、标准管理部经理，部门东区运营准备办公室主任郭秦。

军人以服从命令为天职。1994年，19岁的郭秦以优异成绩考入军校，从军校学员到年轻军官，“将军梦”伴随他军旅生涯。然个人有梦想，组织有安排，39岁即任驻渝某军代局副处长（正团职）的郭秦，根据军队人事安排，转业来到重庆机场，成为一名国企管理人员。

转业转岗，隔行隔山。从单一、火热的军营生活，转型做国企管理工作，这无疑是对郭秦人生的又一次挑战。为了尽快胜任行政管理工作，他啃书本、钻技术，蹲基层、拜师傅，积极融入新的集体，全面熟悉动力能源保障部所属三级部门水、电、气、暖通、机械等各个专业口的基础知识，第一时间完成从一名军转干部到机场“能源人”的转变。

履新新职，全心尽责。担任总经理助理，他积极出谋划策，全力发挥参谋助手作用。部门召开讲评会，他针对公文流转中的差错漏误现象，提出大力推进办公正规化建设，从部机关办文、办会、办事等点滴抓起，重新制发部机关公文管理规定，清晰规范事务流转程序；担任标准管理部经理，他从制度建设和计划管理两方面入手，突出抓实设施设备与消防安全管理两大重点。先后实施业务模块化管理、专业项目化管理等管理模式，确保了该部各项工作有章可循、高效有序。

去年12月，郭秦被委任为该部东区运营准备办公室主任。上任后，他坚持用制度管事，用制度规范行为。建立了周例会制度、东区对接信息反馈机制、东区设施设备缺陷管理办法等制度机制，确保了东区对接工作按计划时间节点稳步推进。今年7月，集团公司全方位推进东区运营准备攻坚战，他带领一线员工爬窨井、穿管廊、巡视设施设备，发现水、电、气、暖通、电梯、廊桥等能源设施设备上的缺陷250余项，协调消除87项。在他的组织安排下，东区对接人员积极努力做到问题梳理到位、问题解决到位、统筹服务到位、检查落实到位、运行演练到位、对外宣传到位的“六个到位& rdquo;，极大地提高了东区对接工作运行效率。

“是军人就要永远保持冲锋的姿式，是党员就要永保战斗者的姿态；一个没有工作责任心和坚强毅力的人，是不能很好地完成分内的工作的。”他常这样对身边的同事说，也是一如既往地在坚持着这样做。