重庆机场宣讲国门文化，创新党建品牌

本网讯　4月14日，重庆机场集团有限公司召开党建工作会，宣讲国门文化，创新党建品牌，对2010年党建工作进行了“3844”的总体部署，提出今年的党建工作要抓好三大类型、启动八大工程、突出四大指数、实现四大转化。

领导重视文化建设，带头宣讲国门文化

重庆机场集团有限公司总经理、党委书记赵江平对文化建设高度重视，要求认真宣贯首都机场集团公司“天地之道，大国之门”母文化体系，同时按照“一主多元”的要求加强子文化系统建设。重庆机场作为中国西部航空枢纽，对外展示的不仅仅是行业形象、地区形象，也是国家形象，应该从文化的视角开展创新思考，构建子文化体系，推进重庆机场集团的科学发展。

在党建会上，重庆机场集团有限公司党委副书记张伟亲自宣讲企业文化，他提出企业文化宣贯是一个长期过程，要遵循发展规律科学进行：要做到重点突出，按照“宣贯、对接、再宣贯”的步骤，循序渐进，以保证发挥最佳效果；通过不断开展企业文化培训，使广大员工高度认同集团文化理念，通过实践提升并最终运用好这些价值理念；要培育具有重庆机场特色的个性文化体系，营造以人为本、全员参与、“快乐工作，幸福生活”的企业文化氛围，从而提高员工的认同度、满意度和忠诚度；要发挥文化“软管理”作用，将企业文化扩散、渗透到经营管理的各个环节，促进理念的行为内化，使员工以高度的自觉自律，对自我行为进行规范，使之始终符合公司建设发展的要求；同时，通过企业文化推广实施，统一形象标识，向外传播优秀企业文化理念，为服务品牌注入文化内涵。

启动八大项目工程，创新党建工作品牌

在本次党建工作会上，党委副书记张伟进行了全面动员，2010年党建工作将实施八大工程：学习型党组织建设、企业文化建设、惩防体系建设、“星级”班组建设、宣传文化建设、基层党组织标准化建设、员工幸福工程和建设项目全过程跟踪审计。

要求按照分类管理的原则，将八大工程分为规定工作、传承工作和创新工作三大类型。针对学习型党组织建设、企业文化建设、惩防体系建设三项规定工作，张伟强调要将工程做实，不走形式；针对“星级”班组建设、宣传文化建设两项传承工作，他要求在原有基础上提升质量，形成优质工程；针对基层党组织标准化建设、员工幸福工程、建设项目全过程跟踪审计三项创新工作，他提出要做出亮点，形成新的品牌。

张伟强调，对八大工程要通过实实在在的项目管理，落实《首都机场集团公司党组关于加强和改进党建工作的若干意见》，真正把党的思想优势转化为凝聚力，把党的组织优势转化为领导力，把党的队伍优势转化为执行力，把党的监督优势转化为管控力。他指出，学习型党组织建设就是为四好班子创建打基础，基层党组织标准化建设则是为争创四强党组织和四优党员创建打基础，通过在领导班子、基层党组织、基层党员这三个层面扎实开展工作，重庆机场党建工作定能够再上新台阶。

目前，八大工程已全部完成前期立项，部分项目方案已经通过审定并启动，将在近期全面展开。其中，基层党组织标准化建设项目已经在基层单位中进行了试点，取得了初步经验和成效。

创新“四大指数”，注重工作实效

为了使党群工作更好地融入中心、进入管理，2010年重庆机场党建工作更加注重实效，将以党组织战斗堡垒指数、党员先锋指数、党员管理人员廉洁指数、员工幸福指数四项指数作为测评指标，并细化制定量化评分表，在年底要对成果进行考核，确保内容与形式相统一、形式与成果相匹配，务求实际效果。

2010年重庆机场党建工作更加注重结合基层实际，提出常规工作要KPI化，做到量化、具体化、可操作化、可评价化；八大工程要项目化，实施项目管理，实现工作与学习相结合；建立督办制度，通过月度党建工作例会实施讲评和督办。

据了解，八大工程已经分别成立了课题研究小组，各组由1名导师、1名组长和1—5名组员组成，按照课题研究形式展开工作。其中，员工幸福工程项目组、企业文化建设项目分别聘请了重庆大学教授李志、曾国平作为“外脑”，以借力专业团队的形式更专业、更深入地开展项目工作。而建设项目全过程跟踪审计课题组已经取得了初步成效，其研究撰写的论文已经作为民航系统唯一一篇论文被中纪委采纳。