1月16日，集团公司召开2024年工作会议暨安全工作会议。集团公司党委书记、董事长戴科作了题为《深入实施国企改革攻坚  全面贯彻集团公司第二次党代会精神  奋力推动“三新”战略发展实现更大突破》的工作报告，党委副书记、总经理黄伟主持会议并传达了2024年全国民航工作会议暨航空安全工作会议、民航西南地区工作会议精神，副总经理李光彩宣读表彰通报，副总经理熊德智作了题为《以“账目式”管理全面提升安全水平  为集团“三新”战略发展保驾护航》的安全工作报告。市交通局副局长万雅芬、民航重庆监管局局长庞海东应邀参会并讲话，重庆发展投资公司副总经理张榆、相关处室负责人参加。

会议表彰了扩建指挥部飞行区项目部等8个先进单位，物流园区管委会市场经营部等11个先进集体，李汝义等55名先进生产（工作）者，马维等11名安全标兵，钟婧等11名服务明星。

会议签订了2024年度目标责任书和改革责任书。

戴科指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是历经三年疫情冲击后民航固本培元、恢复发展的关键一年。这一年，全集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统谋划贯彻党的二十大精神，紧密围绕重庆市和民航局的部署要求，主动把各项工作放到现代化新重庆的宏大格局中谋划推进，大力度建设新枢纽、开拓新产业、培育新平台，大力度发挥民航战略先导作用，大力度推进企业治理体系和治理能力现代化，大力度推进新时代党的建设，高质量发展迈出坚实步伐，呈现稳健有力、回升向好的良好态势。特别是袁家军书记亲赴江北机场，调研重大项目建设情况，听取全市民航规划发展汇报；胡衡华市长亲自带队拜访国家民航局，协调解决发展难题，推动重庆民航高质量发展。这充分体现了市委、市政府对重庆机场集团的高度重视和关怀厚爱，极大地激发了全体干部员工的干事创业热情，极大地激励我们牢记嘱托、感恩奋进、唯实争先，努力交出改革发展的高分答卷。全年枢纽建设迈上新台阶，经营业绩取得新成效，服务重大战略彰显新担当，改革创新激发新活力，党建统领呈现新气象。主要取得的成效：一是运输生产恢复势头强劲，江北机场完成旅客吞吐量4465.72万人次，位居全国机场第六位；二是经营质效实现历史性突破，全集团营业收入首次突破30亿元，创历史新高；同比减亏30%，资产总额迈上400亿元新台阶；三是超额完成市级重点建设投资任务，江北机场T3B航站楼及第四跑道工程完成投资46.1亿元，T3B航站楼结构工程全部完成，第四跑道主体工程基本完成；四是数字化建设有序铺开，对标制定“1372”数字化建设路线图，着力构建一体化数字底座、三级数字运行模式、七条数字管理跑道、两大服务端口，推动一批核心业务和重要应用平台上线运行；五是创新打造党建品牌，重庆机场集团成为市属国企唯一入选市委组织部“红岩先锋”变革型组织试点单位，创建以“五个融合”理念为指引，以“四领两力”为实施路径的“红岩·领航先锋”党建品牌。

戴科强调，要深刻认识和正确应对世界之变、时代之变、历史之变，善于在危机中发现先机、在变局中寻求突破，努力把集团公司第二次党代会描绘的发展蓝图变成美好现实。要在国内外形势加速演变中坚定信心，在现代化新重庆建设中勇担使命，在新一轮国企改革攻坚中把准方向，在新时代民航深刻变革中主动作为。要解放思想、革新理念、先立后破，在当前时期要实现集团公司高质量发展，必须抓住“五个必须”，必须牢牢把握主责主业不动摇，必须开辟新赛道、培育新的收入增长极，必须树立效益优先导向，必须坚定不移抓改革，必须加快数字化转型赋能。

戴科强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，是集团公司“三新”战略从全面部署到突破跃升的重要之年。集团公司总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，全面落实市委六届二次、三次、四次全会和民航局部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务新发展格局，紧扣高质量发展首要任务，以国企改革攻坚为工作主线，聚焦提高航空主业核心竞争力、聚焦打造航空关联产业生态圈、聚焦增强核心功能、聚焦改革攻坚、聚焦数字化赋能、聚焦党建统领，为推动“三新”战略发展实现更大突破、打造实力领先的航空产业投资运营集团而不懈奋斗。

戴科要求，2024年要实现改革发展目标任务，重点推动“六大突破”：一是聚焦提升航空主业核心竞争力，以更严标准夯实安全底座，以更实举措发展航空主业，以更快速度推动资源补充，以更大力度推动运行效能提升，以更强有力举措推动T3B航站楼及第四跑道工程建设竣工，推动国际航空枢纽能级实现更大突破；二是聚焦打造航空关联产业生态圈，全力推动机场商业资源价值释放，全力推动航空物流产业集群建设，全力推动临空产业发展，全力推动市场化业务增效，全力推动营商环境提升，推动催生发展新动能实现更大突破；三是聚焦发挥民航战略先导作用，加快成渝世界级机场群建设，提速构建通达全球的航线网络，深度发挥民航对产业结构转型升级的促进作用，有力保障区域协调发展，推动服务现代化新重庆建设实现更大突破；四是聚焦国企改革攻坚，全面提高市场化运行水平，突出考核激励作用，深入开展“三清三减三增”专项行动，大兴调查研究之风，建立攻坚推进机制，推动改革创新实现更大突破；五是聚焦数字化转型赋能，强化顶层设计，初步建成一体化数字底座，完善数字化建设保障体系，有序推进一批重大应用项目，迭代升级服务端口，推动企业治理变革重塑实现更大突破；六是聚焦党建统领，提高政治站位，加强党的全面领导，持续推进“红岩先锋”变革型组织建设，全力推动干部人才队伍现代化，打造风清气正政治生态，尽心办好员工实事，倾心打造美丽空港，推动高质量党建引领高质量发展实现更大突破。

黄伟在总结讲话中指出，各单位要认真贯彻落实集团公司工作会议暨安全工作会议精神，要坚定信心抓落实，锚定目标抓落实，真抓实干抓落实，推动集团公司高质量发展取得新突破。针对2024年春运工作提出具体要求：一是坚决守住安全底线，严格执行冬季运行标准，扎实开展隐患排查治理，加强设施设备维护检查，做好道面适航性保障、烟花爆竹净空管理、不停航施工等各项工作，确保旅客安全出行；二是优化运输组织，做好人员、物资调度安排，完善协同联动机制，确保运行保障高效有序；三是提升服务质量，加强复杂天气预警研判，做好大面积航班延误、晚到旅客保障、特殊旅客服务，让旅客安心、顺心、暖心出行；四是加强值班值守，各级管理人员带头严格执行值班值守制度，做好应急处置和信息报送，确保时刻在岗在位在状态。

熊德智在安全工作报告中指出，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，深入贯彻落实总体国家安全观，进一步树牢安全发展理念，始终坚持安全第一不动摇，积极运用“账目式”管理抓落实，全面提升安全水平，为集团“三新”战略发展保驾护航。

集团公司在家党委班子成员、二级专务、董事会秘书、纪委副书记、外部董事，先进单位、先进集体代表、先进生产（工作）者、安全标兵、服务明星，各直属单位、下属企业负责人，职代会代表及员工代表参加会议。