本网讯：9月6日，集团公司举办公司治理与董事会规范建设专题培训。集团公司党委副书记、总经理戴科，监事会主席、纪委书记黄伟，副总经理陈世琴、李光彩、贾朝轩，财务总监胡淳，副总经理张明进，党委副书记罗丽等全体在家公司领导出席培训。受集团公司党委书记、董事长谭平川委托，戴科作培训动员讲话。培训由集团公司董事会秘书邹代彬主持。

戴科指出，党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设作出了战略部署，完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务，进一步完善集团公司及下属企业治理结构，提升治理效能和董事会运行效率，显得尤为重要。他强调，一是要高度重视公司治理和董事会规范运行。完善的公司法人治理，是企业实现可持续发展的根本性的制度保障，董事会依法规范运行是公司治理的关键，要形成党委会、董事会、监事会、经营层各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。集团公司各级领导要从思想上高度重视董事会建设和规范运行；二是严格按要求、按规定运行董事会。希望各级领导务必把公司治理和董事会规范建设等相关文件精神要求学通吃透，一定严格按国务院国资委、市国资委等上级要求、规范、程序运行；三是进一步加强日常监督管理工作。股权投资管理部门要建立健全下属企业考核管理办法，定期监督检查下属企业董事会建设和规范运行情况；人力资源部、经营管理部要进一步完善外派董监高人员的管理办法，加强外派董监高人员的履职、考核管理等工作，外派董监高人员要认真履职，确保出资人利益，形成集团充分授权、下属企业规范运行的良好局面。

据悉，本次培训是集团公司第一次组织公司治理的专题培训，特别邀请了曾参与中央国有企业改革方案起草工作、中国政法大学的贺绍奇教授和市国资委财考处廖军海处长和综合经济处师阳处长，以集中授课和互动交流的方式，系统讲解了法人治理基本概念、现代企业治理模式、董事会规范建设等理论知识，宣讲了国企国资改革的最新动态，探讨了公司治理的操作实务。集团公司外派董事、监事、经营管理人员，各二级单位主要负责人以及相关工作人员，共计约130人参加此次培训。